پرشین کوئست

خرید از طریق پست الکترونیکی(Mail order) یک روش نوین در دنیای نت است که امکان دریافت و پرداخت از طریق میل را فراهم می آورد،استفاده از این روش خرید در بسیاری از شرکت ها مورد استقبال قرار گرفته و همچنان نیز رو به افزایش است.از عمد ه فواید این روش خرید می توان به کاهش حجم مالیات اشاره کرد.

نظرات ()

مطلبی که در اختیار دارید از تلاش و تحقیق نظریه پردازان و موسسین نتورک مارکتر بزرگ دنیا از جمله ریچارد پو نویسنده کتاب موج چهارم ، و دکستر ،دیگر غول نتورک دنیا جمع آوری شده است تا اطلاعات مفیدی در مورد مشخصات یک کمپانی نتورک با دیگر کمپانی ها را تشخیص دهید .

در کتاب موج چهارم ( Wave 4) مطالبی در مورد یک کمپانی نتورک مارکتر موفق آمده است که خلاصه این مطالب میتواند راهگشای مفیدی برای شما و اعضای مجموعه شما باشد.

بطور کلی و بر اساس قوانین نتورک مارکتینگ در دنیا یک کمپانی نتورک مارکتر باید چند مشخصه اصلی را دارا باشد :....

نظرات ()

دیدگاه دکتر علیرضا آزمندیان:

برای هر هدفی سه مرحله اتفاق می افتد:
1. اندیشه «طلب»
2. پاسخ کائنات
3. پروسه جذب و خلق هدف

سؤالی که درباره این فیلم مطرح است، این است که مگر می شود مثلا به یک دوچرخه فکر کرد تصویر آن را نقاشی کرد و بعد آن دوچرخه را در درب خانه به شما تحویل می دهند، نه این گونه نیست!
در فیلم راز یک حلقه مفقوده وجود دارد، که آن را بیان می کنم.
زمانی که شما اندیشه ای می کنید و به طور مثال می گویید، اتومبیلی می خواهم، در همین حال آن اتومبیل در کائنات خدا برای شما مارک (علامت) زده می شود و پاسخ کائنات به شما این است که "فرمانبردارم سرورم"....

نظرات ()

   هیل دوسکین (پدید آورنده و تعلیم دهنده متد سدونا):

"وقتی همه حواسمان را متوجه چیزی می کنیم، آن را خلق می کنیم. اگر برای مثال در مورد جنگ یا درگیری که در حال جریان است ناراحت هستیم و یا از چیزی رنج می بریم، با این کار فقط انرژی مان را به انرژی آن موضوع ناخوشایند اضافه می کنیم و دوام آن را بیشتر می کنیم، خودمان را به طرف بدبختی و مشکل هل می دهیم و این کار فقط به تداوم بیشتر رنج و ناراحتی منجر می شود."
 

کارل یونگ (1961-1875 ):
هرچه بیشتر با چیزی مخالفت کنی یا برای از بین بردن چیزی مبارزه کنی، تداوم آن را بیشتر می کنی.
 

   باب دویل:

"علت اینکه هرچه بیشتر روی چیزی پا فشاری می کنی با مقاومت بیشتری مواجه می شوی این است که در این مواقع به خودت می گویی: «من فلان چیز رو دوست ندارم چون احساس بدی به من می ده.» و با گفتن «من واقعاً این احساس رو دوست ندارم» انرژی منفی زیادی را به وجود می آوری و احساسی که از آن فرار می کنی با شتاب به طرفت می آید."

نظرات ()

   دکتر جو وایتالی:

"وضعیت فعلی یا زندگی فعلی تو نتیجه افکاریست که از گذشته تا این لحظه داشته ای. زمانی که افکار و احساساتت را تغییر بدهی، همه اینها به کلی تغییر خواهند کرد."

کریستین دی جیسون (1954-1866) :
هر انسانی که از قدرت فکر کاملاً آگاه باشد به این نتیجه می رسد که می تواند شخصیتش را تغییر دهد و کنترل سرنوشتش رابه دست بگیرد.

انتظار ، نیروی جذب کننده قدرتمندی است زیرا چیزهایی راکه می خواهی به سمت تو
می کشاند . باب پراکتور می گوید: خواستن میان تو و آنچه می خواهی ارتباطی ایجاد
می کند و انتظار، آن را وارد زندگی ات می کند. فقط منتظر چیزهایی که نمی خواهی نباش. این روزها انتظار چه چیزی را می کشی؟ ....

نظرات ()

آیا از درآمد کافی بهره مند هستید؟ آیا با دیگران ارتباط مطلوبی برقرار می کنید؟ آیا از لحظه لحظه زندیگیتان لذت می برید؟ آیا در زندگی احساس خوشبختی می کنید؟

امیدواریم که اینگونه باشد! ولی اگر پاسختان به سوالات بالا منفی است پیشنهاد می کنیم که حداقل متن زیر را یکبار بخوانید، اگر هم جوابتان مثبت است علت آن را بدانید!

اگر انسان دقیقی باشید حتما با شخصیت هایی مواجه شده اید که از همه چیز می نالند، نا امیدانه فکر می کنند، این افراد از زندگی خود لذتی نمی برند و  مدام در زندگی دچار بد بیاری می شوند. نقطه مقابل این افراد، انسان هایی هستند که امیدوارانه سخن می گویند، هیچ گاه به موانع و مشکلات زندگی نمی اندیشند، ترسی از آینده ندارند، معمولا روحیه ای بسیار شاد دارند و از لحظه لحظه های زندگی لذت می برند....

نظرات ()

شکست مقدمه پیروزی

توماس ادیسون ساختن لامپ را در رویای خود داشت . می خواست لامپی بسازد که با

 برق روشن شود . او مصمم شد که به رویایش جامه عمل بپوشاند و با آنکه بیش از هزار بار

 شکست خورد , آنقدر ایستاد تا موفق گردید .

ولان در رویای ایجاد سیگار فروشی های زنجیره ای بود . او نیز رویایش را جامه عمل پوشاند

 به طوری که امروزه «فروشگاههای سیگار متحد» برخی از بهترین مناطق فروشگاهی

 امریکا را به خود اختصاص داده است .

برادران رایت در رویای ساختن ماشینی بودند که در هوا پرواز کند . حالا هرکس در هرجای

 دنیا می داند که آنها رویاهایشان را به حقیقت پیوند دادند .

مارکونی در رویای ایجاد نظامی بود که بدون سیم و به کمک امواج پیامهای رادیویی مخابره

 کند . امروزه مصداق یافتن رویای او را می توانید در فروشگاههای فروش رادیو و تلوزیون

 مشاهده کنید . شاید برایتان جالب باشد اگر بدانید دوستان مارکونی به سلامت فکری او تردید

 کردند و او را به بیمارستان روانی فرستادند . زیرا او معتقد بود به اصلی دست یافته که می

 تواند به کمک آن پیامها را بدون استفاده از سیم , به شکل امواج مخابره کند .

 صاحبان رویا در روزگار ما چیزی کمتر از اینها ندارند .دنیا پر از فرصت های مناسبی است که

 رویاگران گذشته هرگز از آن اطلاعی نداشته اند .

اشتیاق سوزان برای بودن و انجام دادن نقطه شروعی است که باید صاحب رویا از آن بیاغازد .

 رویا از بی تفاوتی , تنبلی , یا نداشتن الهام و آرزو ناشی نمی شود .

توجه داشته باشید همه کسانی که در زندگی موفق می شوند , ممکن است در شروع با

 دشواری روبرو باشند .ممکن است مجبور باشند به تلاشی نومید کننده دست بزنند , باید

 شداید و مشکلات را هموار کنند تا به هدف خود برسند .

جان بانیان قطعه ادبی مذهبی اش «پیشرفت زائر» را وقتی نوشت که اورا به جرم باورهای

 مذهبی اش به زندان انداختند و مجازات کردند .

اهنری وقتی از نبوغ ذهنی خود آگاه شد که در سلول زندان شهر کلمبوس اوهایو به سر می

 برد . او مجبور بود که از قوه تخیل خود استفاده کند . در این زندان بود که به جای آنکه خود را

 مجرمی نگون بخت ببیند , نویسنده ای بزرگ یافت .

هلن کلر  چند روز پس از تولد ناشنوا , نابینا و لال شد .

 به رغم این همه بدبیاری او در تاریخ نام خود را در جمع اشخاص شهیر جای داد . هلن کلر

 ثابت کرد اگر کسی خود را شکست خورده نپندارد , درشمار شکست خوردگان قرار نم گیرد .

توجه داشته باشید که میان خواستن و آماده دریافت آن بودن تفاوتی وجود دارد .

نقطه عطف موفقیت از لحظات بحران شروع می شود .

قبل از شروع بدانید که ایمان آن چیزی است که به شما حیات , قدرت و عمل می بخشد .

این جمله را دوباره و چندباره بخوانید.ارزش آن را دارد

که آن را به صدای بلند بخوانید . ایمان نقطه شروع انباشت ثروت است . ایمان مبنای همه

 اعجازهاست , مبنای همه اسراری است که آن را به کمک قانون علم نمی توان تحلیل نمود .

ایمان تنها پادزهر شکست است .

ایمان عنصری است که وقتی با نیایش همراه شود

 انسان را در ارتباط با فراست الهی قرار می دهد .

 ایمان عنصری است که اندیشه را متحول می سازد .

 ایمان اندیشه ساخته و پرداخته ذهن انسان را به معادل روحانی و معنوی آن تبدیل می کند .

ایمان تنها عاملی است که به کمک آن می توان نیروی فراست الهی را در خدمت انسان

 گرفت .

نظرات ()

ده راز نگرش ساز

    برای ایجاد نگرش موفقیت آمیز، از ده راز صحبت می شود که عبارتند از:

    1-همیشه از خویش سؤالات مناسب بپرسید (خود ارزیابی)

    هرروز عملکرد  مجموعه تان  رابررسی و ارزیابی کنید تابرای آینده و رشد آن یک نگرش بسازید

    2-خواسته های خود را هوشمندانه مطرح کنید.

    ویژن سازی کنید.هدفتان رامشخص و در موردآن رویا پردازی کنید.(ویژن کاری داشته باشید)

    3- به دنبال کارهایی باشید که شما را به سوی فعالیت های مثبت و بالنده بکشاند

    تجربیاتی که به رشد مجموعه شما کمک کرده  بصورت نگرش  به زیر مجموعه تان انتقال بدهید

    4- شور و هیجان را در زندگی تان گسترش دهید.

    اخبار خوب را به مجموعه تان انتقال دهید تا  احساس خوب ایجاد کنید و انرژی در مجموعه شما جریان پیدا کند.

    5-همیشه از انسان های دیگر بیاموزید. به قول پیامبر اکرم صلی الله علیه وآله «انسان ها، معدن های طلا و نقره اند»

    همواره سعی کنید از لیدرهایتان حرف شنوی داشته باشید و عوامل موفقیت آنهارا کشف و بصورت نگرش در مجموعه خود تکثیرکنید

    6-همیشه باور داشته باشید که غیر ممکن ها، ممکن خواهند شد.

    باورو ایمان قلبی داشته باشید ،پیشداوری نکنید

    7-سعی کنید با افراد موفق معاشرت داشته باشید.

    دیدن لیدرهای موفق باسقف درآمدی بالا برای رشدسریع مجموعه تان  نقش سوخت را دارند حتما باآنهاارتباط داشته باشید و از آنها برای شرکت درجلسات مجموعه تان دعوت کنید.

    8-سئولیت پذیر باشید و انجام کارها را به عهده بگیرید.

    همیشه به تعهداتی  که به زیر مجموعه تان و اهداف خود  داده اید عمل کنید

    9- زیاد فکر کنید.

    مثل اسفنج اطلاعات مربوط به پلن کمپانی و کار را جذب کنید

    10- معنویت را در زندگی تان جاری سازید؛ زیرا سرچشمه نگرش های مثبت، اتصال به معبود است؛ زیرا خداوند سرچشمه آرامش است.

    تمام رازها و نیازها، پروازها، دروازه ها و آوازهای حقیقی و تعالی بخش، از خدا شروع و به خدا ختم می شوند.

    خداوند یار و قرین جاودانه و جاودانه هاست و ما دانه ای در سرزمین و خانه الهی هستیم.

    خداوند در همین حوالی است و حتی نزدیک تر از رگ گردن به ماست. هر وقت بخوانید، می آید و می ماند و می نوازد. او بهترین دوست انسان های موفقیت جوست.

    در بخش آموزش ها در سی دی ویژن عنوان می شود که ارزشها و اخلاقیات درستی مسیر بینش(نگرش ) را به مانشان می دهد اگرارزشهای مثبت و انسانی نداشته باشیم نگرش و بینش مثبت نداریم

    خداوند  بهترین آغاز، برای تغییر در نگرش هاست

نظرات ()

رهبری  (Leadership)

گزیده هایی از کتاب رهبری (Leadership) نوشته جان ماکسول رو انتخاب کردم که فکر می کنم خیلی به درد ما بخوره:

1. مدیران از تغییر عاجزند، رهبران قدرت تغییر دارند. برای هدایت افراد به مسیرهای تازه باید نفوذ داشته باشیم.
2. هر کس به نوبه خود رهبر است زیرا رهبری یعنی نفوذ بر دیگران!
3. هر کس نمی تواند رهبر بزرگ باشد، ولی می تواند رهبر بهتر شود!
4. توان رهبری-چه خوشمان بیاید و چه نیاید- همواره تکلیف کارآیی ما و اثر بالقوه آن بر سازمان را تعیین می کند.
5. موفقیت، کم و بیش در دسترس همه است، اما دامنه توفیق در زندگانی شخصی بدون توان رهبری محدود است.
6. یکی از مهمترین مسائل برای ما اینه که بدونیم که باید توانایی خود را در رهبری بالا ببریم. و البته قبل از اون باید به این نتیجه رسیده باشیم که اطلاعات و دانش ما در زمینه رهبری محدوده. به اصطلاح باید بدونیم که نمی دونیم. بنجامین دیزرائیلی نخست وزیر وقت انگلستان گفته است: ((توجه کردن به بی توجهی به حقایق، گامی است بزرگ به سوی دانایی))
7. قدیمی ها می گویند پهلوان روی تشک مسابقه پهلوان نمی شود، بلکه روی تشک، دیگران از پهلوانی او باخبر می شوند. اگر می خواهید بدانید پهلوان ها چطور پهلوان می شوند باید به برنامه روزانه آنها نگاه کنید.
8. روزولت می گوید: (( نه منتقدان اهمیت دارند، نه کسی که زمین خوردن آدمهای توانمند را نشان می دهد، حتی این هم مهم نیست که کاری را می توانستیم بهتر انجام دهیم. آفرین بر انسانهایی که در صحنه حضور دارند، انسانهایی که چهره آنها به گرد و عرق و خون آغشته است، کسانی که از جان و دل مایه می گذارند، آنها که دلیرانه تلاش می کنند.))
9. قدرت واقعی رهبری را نمی توان به کسی اعطا کرد، این قدرت فقط و فقط حاصل نفوذ شخصی است.
10. لازمه رهبری، علاوه بر پیشگامی، پیروی آگاهانه دیگران از رهنمودها و آرمانهای رهبر است.
11. مقام و منصب قدرت رهبری ندارد، بلکه رهبر باعث ایجاد مقام و منصب است.
12. آن کس که مدعی رهبری است اما پیرو ندارد، عرض خود میبرد و زحمت ما می دارد.
13. خوشامد گویی دیگران را رها کنید و بدانید که رهبری یعنی نفوذ، همین وبس!
14. سه رأس مثلث قدرت که خدمت پیشرفت رهبران است عبارتند از: ((ارتباط،شناخت و نفوذ))
    وقتی انسان با دیگران به طور ثمربخش ارتباط برقرار می کند شناسایی به وجود می آید و این شناسایی به نوبه خود منجر به تفوذ می شود.
15. رهبر واقعی فرق بین رئیس و رهبر را می داند:
    -رئیس متکی به قدرت رسمی است، رهبر متکی به خیرخواهی است.
    -رئیس می گوید من، رهبر می گوید ما!
    -رئیس عیب و ایراد را سرزنش می کند، رهبر آنرا برطرف می کند.
16. اگر رهبر به خودش اطمینان نداشته باشد، همکارانش هم به سازمان تعهد نخواهند داشت.
17. رهبری از قلب آغاز می شود نه از مغز!
18. رهبری در اثر داشتن رابطه معقول و موجه شکوفا می شود و نه در اثر وضع مقررات بیش تر!
19. می توان رهبر مردم نبود اما آنها را دوست داشت، ولی بدون عشق به مردم نمی توان آنها را رهبری کرد!

اینهم از مقدمه کتاب که فکر میکنم در مورد اهمیت این مورد است که ما بدونیم

 (understand) و البته بفهمیم (accept) که نسبت به خیلی از مسائل ناآگاهیم:

                   آنکس که بداند و بداند که بداند           اسب شرف از گنبد گردون بجهاند
                   آنکس که بداند و نداند که بداند           بیدارش نمایید که بس خفته نماند
                   آنکس که نداند و بداند که نداند          لنگان خرک خویش به منزل برساند
                  وان کس که نداند و نداند که نداند        در جهل مرکب ابدالدهر بماند

  انسان استعداد رهبری دارد، اما یک شبه نمی توان رهبر شد.

 رهرو این راه باید صبور و شکیبا باشید.

نظرات ()

یست به دو قسمت تقسیم می شود!

1- لیست اهداف

2- لیست افراد

لیست اهداف: شامل لیست دلایل ورود به سیستم، رویاها و اهدافمان است که باید نوشته شوند.

باید مشخص شود که دقیقا چه می‌خواهیم. و توسط آن برنامه‌ریزی‌های بلند مدت و کوتاه مدت کنیم. این باید مکتوب باشد. مثلا فرض کنید من یک منزل یک میلیارد تومانی می‌خواهم. آن را می‌نویسم و حساب می‌کنم که با هجده‌تا فلش‌اوت شصت‌هزاردلاری می‌توانم آن را بخرم. باید ببینم که چطور می‌توانم به فلش‌اوت برسم و در آن وضعیت باقی بمانم. چرا؟ چون به قول برایان تریسی آن چیزی که ما را به وضعیت کنونی رسانده است؛ برای باقی نگه‌داشتن این وضعیت کافی نیست. بنابر این باید هدف بزرگی مثل منزل یک میلیاردی را به اهداف کوچک‌تری تقسیم کرد. مثلا چطور دو نفرهایم بگیرم؟ چطور آموزششان بدهم؟ چطور حمایتشان کنم؟ کی اولین پورسانتم را بگیرم؟ کی به مرحله‌ای برسم که بتوانم دو بازوی دیگرم را فعال کنم؟ کی فلش‌اوت بزنم؟ و چطور خودم را تکثیر کنم که مجموعه‌ام تا نود سال برایم پورسانت‌های بالا به ارمغان بیاورد ؟ به این‌ها می‌گویند اهداف کاری که کوتاه مدت و بلند مدت هستند. دلایل مکتوب بودن لیست اهدافمان، چند مورد زیر است :

- اهداف باید مکتوب باشند تا طبق آن‌ها برنامه‌های درازمدت و کوتاه‌مدت تنظیم کنیم .

- در صورتی که اهدافمان مکتوب باشند جملات تاکیدیمان را به راحتی پیدا می‌کنیم .

- با نوشتن اهداف، به نوعی تعهدات خودمان و زیرمجموعه‌هایمان را امضا کرده‌ایم .

- با نوشتن اهداف، اولویت‌بندی آن‌ها نیز راحت‌تر می‌شود و قانون ا،ب،پ،ت،ث و بیست - هشتاد را راحت‌تر اجرا می‌کنیم .

- اهداف باید هر روز یادآوری شوند بنابراین باید جلوی چشممان باشند .

- زمانی که اهداف به صورت بشکه به بشکه درآیند؛ پیش‌رفت کار محسوس می‌شود و حس خستگی از بین می‌رود .

لیست افراد: اگر با جوابهای مکرر نه رو به رو شدیم اولین اشکال متوجه لیست اسامی ما است .

چرا باید لیست داشته باشیم ؟

معمولا اغلب دوستان تازه وارد این سوال را مطرح می‌کنند که اگر قرار است که دو نفر و تنها دو نفر را وارد کنیم؛ پس چه نیازی به یک لیست بلند بالا داریم؟ علتش ? مورد زیر است :

?- در موارد زیادی افرادی که باید ورودی کنیم با افرادی که می‌خواهیم ورودی شوند فرق دارند: چون پارامترهایی هستند در مورد هر فرد که باید با کمک لیدر و نظارت او، بررسی و آنالیز بشوند. و با در نظر گرفتن آن پارامترها شانس موفقیت در کارمان را اعم از گرفتن ورودی و تشکیل یک تیم قوی بالا می‌بریم. پس باید اسم تمام افرادی که می‌شناسیم را بدون پیش‌داوری بنویسیم و سپس به کمک لیدرمان، تک تکشان را بررسی کنیم و هر کدام که در اولویت قرار گرفت را به جلسه‌ی پرزنت دعوت کنیم .

?- یادآوری اسم دوستانی که باید وارد سیستم شوند اما از ایشان غافل هستیم : گاهی نوشتن نام کسانی که مطمئن هستیم وارد این کار نمی‌شوند و یا حتی از ایشان متنفر هستیم؛ ما را به یاد دوستان دیگری که اتفاقا از Circleهای خوبمان هم هست می‌اندازد. پس هیچ نامی را از قلم نیندازیم .

?- حس اعتماد به نفس و القای آن: داشتن یک لیست طولانی به ما هنگام دعوت دوستانمان یک حس اعتماد به نفس بالا می‌دهد و باعث می‌شود که این حس به دوستمان هم منتقل شود و شانس ورود او به این سیستم افزوده شود .

?- تکثیر موضوع عدم پیش‌داوری: با داشتن یک لیست بزرگ و بدون پیش‌داوری هست که می‌توانیم به زیرمجموعه‌ی خودمان که احتمالا از کمبود Circle رنج می‌برد؛ بخواهیم که پیش‌داوری نکند .

?- داشتن یک ذخیره‌ی خوب برای روز مبادا: گاهی افرادی در زیر مجموعه‌ی ما پیدا می‌شوند که به دلایلی نمی‌خواهند فعالیت کنند. مریضند، سربازند، گرفتارند، امتحان دارند که در آن صورت لیست بالاسری‌ها به داد زیر مجموعه می‌رسد .

?- اضافه کردن اسامی که خرج ندارد: اگر لیستی داشته باشیم که روی آن وقت گذاشته باشیم. شماره تلفن، سن، شغل و اطلاعات دیگرش دقیقا مشخص و روز به روز در حال رشد باشد؛ پس از مدتی یک بانک اطلاعاتی از انواع اقوام، دوستان و آشنایان مختلف با مشاغل و تخصص‌های گوناگون داریم که در هر زمینه‌ای به درد ما می‌خورد .

چگونه لیست درست کنیم ؟

برای داشتن یک لیست منسجم و قابل اعتماد باید از چند قانون و روش استفاده نمود :

قانون چند برگه‌ای: چند تا برگه‌ی جداگانه برداریم و روی اولی اسم تمام برادر و خواهرهایمان را بنویسیم. بعد اسم همسرهایشان، سپس اسم اقوام همسرهایشان، همسرمان و تمام آن‌هایی که می‌دانیم را در برگه‌ی اول بنویسیم . روی برگه‌ی دوم: اسم دایی‌ها، عموها، عمه‌ها و خاله‌ها، پسرها و دخترایشان، همسرانشان و بستگانشان هر کسی را که می‌شناسیم بنویسیم. روی برگه‌ی سوم اسم تمام هم‌کلاسی‌هایمان، هم‌‌کاران، دوستان دوران خدمت، هم‌سایگان و هم‌محلی‌ها هرکدام را که به ذهنمان می‌آید بنویسیم. برگه‌ی چهارم برای تمام کسانی هستند که با ایشان کارت یا شماره‌ی تلفن رد و بدل می‌کنیم. البته زمانی که یک نت‌ورکر شدیم، دیگر نباید در لاک خودمان باشیم. باید مرتب در حال رد و بدل کردن کارت ویزیت و شماره‌ی تلفن باشیم .

قانون یا همه یا هیچ‌کس: یا لیست ننویسیم یا اگر می‌نویسیم اسم هر کسی را که به ذهنتان آمد بدون این‌که لحظه‌ای درنگ کنیم؛ روی کاغذ بیاوریم. برای نوشتن نام‌ها نباید به صورت گزینشی عمل کرد. زیرا که ما در دعوت هیچ‌کدامشان اجبار نداریم و اشخاصی که نامشان در لیست ما می‌رود لزوما از این اتفاق با خبر نمی‌شوند پس برای نوشتن اسامی نباید خجالت کشید .

قانون شین شین سین(ش.ش.س): یعنی حتما و حتما شماره تلفن، شغل و سن هر کس در مقابل اسمش نوشته شود. مثلا اگر شماره‌ی کسی را نداریم آن را از دیگر دوستان بگیریم و حتما بنویسیم .

قانون حلقه‌ی تاثیر گذار: بسیار مهم است. اگر قدرت تاثیرگذاری خودمان در دوستانمان را نمره بندی کنیم. پس حتما و حتما باید بالاترین نمره‌ها را به جلسه‌ی پرزنت دعوت نمود. معمولا این ستون را به نام ستون اعتبار هم می‌شناسند و بعضی‌ها در نمره‌دهی به اعتبار دوستانشان مرتکب اشتباهاتی می‌شوند که جبران کردنشان چندان آسان نیست. در این مورد چند نکته را اگر رعایت نماییم. قطعا موفق خواهیم بود :

نکته‌ی اول: منظور از اعتبار، آن اعتباری نیست که شما برای دوستتان قائل هستید. مثلا بعضی‌ها استاد دانش‌گاهشان یا رئیسشان را دعوت می‌کنند چون آن استاد یا رئیس نزد او خیلی مهم است و این اشتباه است. بلکه باید دید که آیا آن استاد یا رئیس نیز همان اعتبار را برای او قائل است ؟

نکته‌ی دوم: بعضی‌ها گمان می‌کنند که اعتبار، همان اعتبار عاطفی است و بعضی‌ها اعتبار کاری! اصولا اعتبار کاری مربوط به تجارت‌های سنتی است. ما این‌جا با یک تست ساده می‌توانیم دوستانمان را اعتبار بندی کنیم :

فرض می‌کنیم که به علت یک بدهی بالا به زندان افتاده‌ایم. و این خبر به گوش دوستمان رسیده است. اگر او خوش‌حال شد پس نمره‌ی اعتبارش یک است و اگر خوش‌حال نشد اما ناراحت هم نشد یعنی بی‌تفاوت بود پس نمره‌ی اعتبارش دو است. اگر ناراحت شد اما کاری هم به صورت داوطلبانه برای بیرون آمدن ما انجام نداد پس اعتبار سه است و اگر ناراحت شد و به صورت داوطلبانه هر کاری که از دستش برآمد برایمان انجام داد؛ پس اعتبار چهار است. اما اگر راضی بود تا حتی تمام زندگی‌اش را بفروشد و ما را آزاد کند پس اعتبار پنج است. البته گاهی قضاوت در این مورد سخت است اما به هر حال باید در مورد افراد لیستمان حدس بزنیم و خودمان و ایشان را در این شرایط فرض کنیم و نمره بدهیم. کسانی که در این مورد با دقت عمل کنند؛ قطعا در گرفتن ورودی‌شان موفق خواهند بود و توجه داشته باشیم که هدف اصلی والاتر از این‌هاست و موارد مذکور، همه وسیله هستند .

نظرات ()

برنامه ریزی کلامی _ عصبی

 ۱- ذهن

ذهن چیست ؟؟؟؟؟؟ آیا شما از آن و درونیاتش با خبرید ؟؟؟؟؟؟؟؟

ذهن بلند مرتبه ترین کمال نفس انسان است که به آن نفس ناطقه یا نفس آگاهانه هم می گویند. ذهن را قوتی برای نفس خوانند. و گویند ذهن دارای نیروی معجزه گرست که جزء قوای نفسانی محسوب شده که یا مثبت است یا منفی. چون ذهن همیشه فکر می کند" این  نیرو نیز همیشه وجود دارد ". این نیرو یا مثبت است یا منفی و حد تعادل  ندارد. یعنی ذهن شما اگر مثبت باشد، شما را تا اوج موفقیت می برد و اگر منفی باشد تا پایین و پست ترین درجات می برد. پس کسی نمی تواند بگوید ذهن من بین مثبت و منفی است این حرف غلط است و البته راکد ماندن ذهن هم منفی گرایی است N.L.P  با چند نمونه عینی ذهن را تشریح می کند.

بندلر ( پایه گذار N.L.P ) از ذهن تعریفی دارد که می گوید: ذهن مانند یک اتوبوس است. چون اتوبوس همیشه از مبدا در حال حرکت به طرف مقصد است و دیگر اینکه مرتب پر و خالی می شود و ذهن آدمی نیز همیشه در حال هدف گذاری و هدف یابی است و در زندگی خود هر روز تصمیم می گیرد تا کار تازه ای را آغاز کند اما متاسفانه در اول و وسط راه هدف را رها و نسبت به آن دلسرد می گردد و آن نیرو و حس اولیه را نسبت به هدف ندارد. مثلا در اول ذهنتان را متوجه ورزش می کنید ولی وسط راه منصرف شده بدنبال موسیقی می روید بعد خسته شده بدنبال درس می روید و همینطور ادامه داده. این بی هدفی است و شما هیچ موقع به مقصد نخواهید رسید. ذهن هر انسان مانند اتوبوسی است که هر شخص خود باید راننده آن باشد. سوالی پیش میاید: که شما چند سال دارید؟ و در این چند سال چند هدف در زندگی‌تان انتخاب کرده‌اید؟ چه مقدار از اول زندگی تاکنون خود راننده این اتوبوس بوده‌ایم؟ یعنی آیا به اهداف خود رسیده‌اید؟ اگر جوابتان منفی است، به چند درصد آن هرگز نرسیده‌اید؟ شاید هدف گذاریتان اشتباه بوده است یا اینکه رانندگی را درست بلد نبودید؟؟

کدامشان ؟؟؟؟؟                              

ادامه راه این اتوبوس را در مطلب بعدی پی میگیرم ( البته با شما )...... 

و اما تکنیک یک دقیقه ای امروز ........

بسم ا... هدفها برای گفتن دارد ولی ما که با عادتها زنجیر شده‌ایم، از این همه پیام محروم می مانیم و یا از کنار آن بی تفاوت می گذریم. وقتی که با بسم ا... عملی را انجام می دهم یعنی با نشان خدا و علامت او همراه است و این حرکت، اطاعت است و عبودیت. پس رنجی به دل راه نمی دهم.

۲- اصل آینه (بازتاب اعمال)

 این اصل به ما می گوید: اعمال فعلی اطرافیان، تاثیر و اثر اعمال قبلی خود ماست. یعنی اگر امروز به ما احترام می کنند چون در جایی روزی ما احترام گذاشته‌ایم و اگر بی احترامی می بینیم چون در جایی بی احترامی انجام داده‌ایم. اگر کسی با شما برخورد بد دارد شاید بگویید او دیوانه است. نه اینطور نیست به قول معروف سر خودتان را شیره نمالید. پس چرا با بقیه اینطور رفتار نمی کند اگر با بقیه هم اینطور رفتار می کرد بعنوان دیوانه او را بستری می کردند. ولی اینطور نبوده و اگر با تو رفتار بدی دارد چون  روزی تو برخورد بد انجام داده ای. غیر از خودت دیگران آینه اعمال تو هستند و این یک واقعیت است .            

 و اما تکنیک یک دقیقه ای امروز .....   

همین امروز به دنبال چشم و نگاهی هستم که بتواند زیبایی و جمال را در تمام هستی حتی همراه درد و رنج بشناسد و بتواند برخورد را در هر موقعیت مطلوب و نامطلوب با موضع گیری مناسب نشان بدهد.

۳- ساختن تصاویر ذهنی 

 هر فردی مجهز به یک ضمیر خود آگاه (ذهن هوشیار) و یک ضمیر ناخودآگاه (ذهن نیمه هوشیار) و یک ضمیر فوق آگاه (ذهن فوق هوشیار) است. یکی از راههای تغییر افکار، تغییر تصاویر ذهنی است. هر فردی، یک تصویر ذهنی از خود دارد که بر آیند خود پنداره های او در موضوعات مختلف است. هر تجربه ممکن است به تقویت یا تضعیف یک خود پنداره های او در موضوعات مختلف است. فکر کردن و تکرار ذهنی یک تجربه باعث تقویت تصویر ذهنی و تایید بیشتر آن می شود. ابتدا باید تصویر ذهنی را اصلاح کرد. تصاویر ذهنی قابلیت جراحی شدن را دارند. تصاویر ذهنی تامین کننده برنامه های ضمیر ناخودآگاه ما هستند و ضمیر ناخودآگاه مسئول اجرایی بخش اعظم زندگی ماست.                                

مغز ما به دو نیم کره راست و چپ تقسیم می شود که نیمکره چپ امور مربوط به استدلال و منطق و تجزیه و تحلیل و تفکر عمومی را کنترل می نماید و نیمکره راست مسائل مربوط به تخیل و سلیقه و هنر و احساس و... را شامل می شود.

 نیمکره راست نسبت به لحن، بلندی، کوتاهی و جهت صدا حساس است. نیم کره راست نسبت به محتوا و مضمون پیام حساس است و به محتوای کلامی و منطقی آن کاری ندارد. بنابراین تلقینات و پیامهایی که مورد تاکید خاص قرار بگیرند به نیمکره راست مغز می روند. 

برای ایجاد یک حالت جدید باید مدیریت تصاویر ذهنی را به طرز قابل قبولی فرا بگیرید. هر تصویری ذهنی دارای کیفیتهای فرعی است (بصری- سمعی- لمسی)

مهمترین کیفیتهای فرعی تصاویر:

      - حرکت و سکون

      - رنگی یا سیاه و سفید

      - نور و میزان روشنی

      - اندازه

      - فاصله

      - چند بعدی

      - تضاد رنگ

      - زاویه دید

      - سرعت

مهمترین کیفیتهای فرعی سمعی:

1- شدت 

2- ارتفاع  

3- سکوت 

4 - لحن و طنین 

5- فرکانس صدا 

6- جابجایی 

7- فاصله

 مهمترین کیفیتهای فرعی لمسی:

1- سردی و گرمی

2- فشار   

3- وزن    

4- غلظت 

5- سوزش 

6- درد

می توان با استفاده از کیفیتهای فرعی، تصاویر ذهن را کارگردانی نمود. تصاویر ذهنی به حالت خود احساس و دیگر احساس وجود دارند که معمولاً برای جذب و دریافت از حالت خود احساس و برای دفع از حالت دیگر احساس استفاده می شود. برای استفاده از تکنیکهای تصویر سازی ذهنی باید به چند نکته توجه داشته باشید:

1- در زمان حال    

2- مثبت       

3- با آرامش مناسب

قبل از هر تصویر سازی ذهنی تنفس 2 4 1 را انجام دهید. برای تحقق هر هدفی، ابتدا تصاویر روشن و مناسبی با توجه به کیفیتهای فرعی بسازید(خالت خود احساس)

 ضمیر خودآگاه به منزله سوارکار و ضمیر ناخودآگاه به منزله اسب است.

تلقین و تکرار تامین کننده ضمیر ناخودآگاه است و باید در سطح مربوط به آن به کارگیری و استفاده گردد. یکی از خطاهای رایج در استفاده از تکنیکهای تصویر ذهنی این است که سطح هوشیار و خود آگاه را در لحظه استفاده از تصاویر ذهنی دخالت می دهند. هر یک باید کار خودش را انجام دهد. هر کسی باید یک استراحتگاه ذهنی و یک خوابگاه ذهنی داشته باشد. قبل از مطالعه- کلاس، امتحان و هرکار مهم دیگری ابتدا به مدت چند دقیقه با رعایت شرایط و ضوابط لازم تصویر ذهنی مربوطه را در حالت خود احساس بسازید و سپس کار را انجام دهید. برای استفاده از تصویر ذهنی باید در حالت "آلفا" قرار گرفت.

 طبقه بندی امواج مغزی به صورت زیر است:

 امواج "بتا"  : حالت عادی و هوشیار با فرکانس 14 یا 25  و ندرتاً 50 سیکل در ثانیه.

 امواج "آلفا" : حالت آرامش و استراحت ذهن و جسم- نظم قابل توجهی دارند و فرکانس بین 4تا13 سیکل ثانیه.

 امواج "تتا"  : خواب سبک با فرکانس 6 تا7 سیکل ثانیه.

 امواج "لاندا" : خواب عمیق فرکانس کمتر از 5/3 سیکل در ثانیه.

بهترین حالت برای RELAXTION  امواج آلفا است.

در هر روز حداقل 2 مرتبه و هر مرتبه حدود 20 دقیقه تمرین آرام سازی ذهن و جسم را انجام دهید.

استفاده از تصاویر و صحنه های طبیعی جذاب در ایجاد استراحت ذهنی بسیار موثر است.

بعضی از موسیقی ها برای رسیدن به حالت آلفا کمک موثری است.

توجه به نقاط قوت و تجربیات مثبت و لذت بخش در هنگام تصویر سازی ذهنی، عامل بسیار خوبی برای تقویت حس مثبت است.

 با استفاده از پیشرفتهایی که در علمNLP و سایکوسیبرنتیک مشاهده می شود با حد بسیار بالایی می توان از شکل های مختلف تصویر ذهنی برای تسلط بیشتر بر ذهن (نه تسلط بر نفس) استفاده کرد که توصیه می شود.

و اما تکنیک یک دقیقه ای امروز :

فقط 1 دقیقه تفکر در برخورد با ناملایمات کافی است که کارهایم را با سرپرستی او و تحت نظارت او انجام دهم و از اینکه او مرا می بیند به امن و اطمینان و آرامش کافی برسم

نظرات ()

پنج دشمن کار تیمی

اگر چه تشکیل یک تیم متحد و یک دست مشکل به نظر میرسد , اما پیچیده نیست و مسئله اصلی این است که سادگی آن حفظ شود .خواه در مقام مدیریت یک شرکت چند ملیتی باشیم , خواه مسئول یک قسمت کوچک در دل یک سازمان بزرگ و خواه عضو یک تیم کوچک .

در کارهای تیمی سازمان ها دو نکته به چشم می خورد: اول این که تیمی اصیل  و واقعی در بیشتر سازمانها هم چنان دست نیافتنی است و دوم این که سازمان ها به این علت در کار تیمی شکست می خورند که ناآگاهانه در گیر پنج آفت خطرناک میشوند .

این آفت ها کاملا به هم چسبیده اند و نمیتوان آنها را از یکدیگر جدا کرد ولی هر یک از آنها میتوانند به کار تیمی آسیب زیادی وارد می کنند .

این آفت ها عبارتند از :

1- بی اعتمادی اعضای تیم به یکدیگر :

دلیل این آفت بی میلی تیم به آسیب پذیر شدن در میان جمع است . آن دسته از اعضای تیم که از صمیم قلب سفره دل خود را در حضور دیگران نمی گشایند و ضعف ها و خطاهای خود را پنهان می کنند زمینه بروز اعتماد را نابود می سازند .

2- ترس از برخورد :

در تیم هایی که بی اعتمادی حاکم باشد امکان برخورد صادقانه آرا و عقاید از بین میرود و جای آن را بحث های لفافه دار و اظهار نظرهای جانب دارانه میگیرد .

3- عدم تعهد :

نبود برخوردهای سالم , زمینه ساز مشکل دیگری میشود که عدم تعهد نام دارد . اگر افراد نتوانند در جریان بحث های باز و پرشور نظرهای خود را بگویند هیچ گاه و یا به ندرت خود را به تصمیم هایی که گرفته میشود پایبند میدانند , هر چند در نشست ها و در حضور دیگران تظاهر کنند که آن را پذیرفته اند .

4- پرهیز از مسئولیت پذیری :

عدم تعهد و مشارکت واقعی اعضای تیم , باعث میشود اعضا از زیر بار مسئولیت شانه خالی کنند .

5- بی توجهی به هدف و نتیجه کار :

نپذیرفتن مسئولیت , باعث بی توجه شدن اعضا به نتیجه کار میشود . زیرا اعضای تیم نیازهای فردی خود را بر هدف های تیمی ترجیح میدهند .

خصوصیات تیم های یک دست :

1- اعضا به یکدیگر اعتماد دارند .

2- درگیر بحث های آزاد و برخورد آرا و عقاید میشوند .

3- به تصمیم ها و برنامه ها متعهد هستند .

4- برای ثمر بخش کردن و اجرای آن تصمیم ها و برنامه ها از یکدیگر مسئولیت میخواهند .

5- همه فکر و ذکر آنها رسیدن به هدفهای جمعی است .

یک تیم همانند حلقه های یک زنجیر است . اگر نقص کوچکی

 در کار تیمی پدید آید تمام کار تیمی آسیب خواهد دید .

نظرات ()

DREAM STEALER  یا دزد آرزوها

میدونی کیه؟ و چی کار می کنه؟

دزد آرزوها کسیه که به تو میگه نمی تونی !

دزد آرزوها کیه؟ آیا یک دیوه شاخداره یا یک غوله ترسناکه !؟

 دزد آرزوها هر کسی می تونه باشه مثل پدرو مادر، خانواده، دوست صمیمی و....

دزد آرزوها باعث میشه عضلات تو سست بشه و تواناییت کم بشه و اعتماد به نفس خودتو از دست بدی و بازده کارت کم میشه و بعد از مدتی باعث میشه که کار رو رها کنی

دزد آرزوها در دل تو نسبت به کارت شک ایجاد میکنه و شک آفت این تجارته

کسی که بهت می گه نمیتونی ازش دوری کن نه به خاطر این که اون شخص ترسناکه بلکه به این خاطر که ایمانتو ضعیف می کنه

هر چه قدر هم که قوی باشی یا اطلاعاتت زیاد باشه باز با دزد آرزوها وارد بحث و مشاجره نشو به خاطر خودت

نظرات ()

میدونی DOWN LINE خوب چه ویژگی هایی باید داشته باشه ؟

آیا باید خوش تیپ باشه !

پولدار باشه !

رسیدی آفیس برات چای بیاره !

تحصیل کرده باشه مثلا دکترا !

و ..............

 نه جونم فقط کافیه Submit باشه !

یعنی چی یعنی فکر نکنه فقط هر چی گفتی عمل کنه اون موقع اون DOWN LINE مطمئنا موفق می شه

submit بودن یعنی تسلیم بودن در مقابل upline نه به این خاطر که اون رئیسته بلکه به این خاطر که اون بیشتر از تو میدونه

چرا ما باید submit بالاسری خود باشیم ؟ چون ما میخوایم به هدفمون برسیم و برای رسیدن به هدف باید از این کار پول در بیاریم و راهه ول در آوردن تو این کار استفاده از تجربس !!!

نظرات ()

موفقیت از نگاه دکتر موتاز:

Knowledge, Passion, Team = SUCCESS

دانش + پشن + تیم = موفقیت

دانش: آموزش دیدن و مسلط شدن به تمام مراحل کار و آگاهی از معرفی کار و تمرین و تمرین

پشن: داشتن پشن یا همون انرژی و متعهد بودن به کار و انتقال پشن به دیگران

تیم: هرگز تنها کار نکنید و در دنیای بیرون انسانهای زیادی مثل تو

 وجود دارند که دنبال موفقیت هستند

موفقیت: رسیدن به آرزوها و اهداف خودت و رشد کردن سازمان خودت

اگر یادگیری را متوقف کنی رشد سازمانت هم متوقف خواهد شد

profile-Dr.motaz

نظرات ()

اول معدن طلای خود را بیابیدبعد از آن طلا استخراج کنید

 در دهه 1960 یکی از جویندگان طلا در منطقه ای که در آن در جستجوی طلا بود رگه ای از طلا پیدا کرد. او بدون اینکه سایر جویندگان طلا متوجه موضوع بشوند محل را علامت گذاری کرد و سریع به دیدن چند تن از اقوام ثروتمند خود رفت. بعد از اینکه او ماجرا را با اقوام خویش در میان گذاشت و همه آنها از امنیت سرمایه گذاری در آن محل مطمئن شدند شروع به حفاری زمین کردند. اما بعد از گذشت مدت زمان کوتاهی امید آنها به ناامیدی مبدل گشت و دست از کار خود کشیدند. بر طبق محاسبات اولیه آنها به این نتیجه رسیده بودند که باید بعد از چند متر حفاری به رگه طلا برسند اما همه چیز طبق خواست آنها پیش نرفت, نه بخاطر اینکه در آن محل اصلا طلایی وجود نداشته باشد بلکه به این خاطر که آنکه آنها مکان درستی را برای حفاری انتخاب نکرده بودند. نهایتا آنها دست از کار کشیده و محل را به قیمیت بسیاری پائینی فروختند.
اما نکته جالب توجه این بود که خریدار دوم با چند صد دلار صاحب یک معدن طلا شد!

 شخص دوم هنگام خرید معدن با یک کارشناس مشورت کرد و به این نتیجه رسید که صاحبان قبلی معدن مکان درستی را برای حفاری انتخاب نکرده بودند اما آنها با یک بررسی حساب شده و پیش بینی تمام احتمالات شروع به حفاری کرده و دقیقا بعد از 90 سانتی متر حفاری به طلا رسیدند. سهم گروه اول از طلا فقط آه و افسوس آن بود در حالی که گروه دوم به ثروت فوق العاده ای رسیده بودند. این موضوع نشان دهنده این حقیقت است که اشخاص موفق قبل از اینکه دست از کاری بردارند حتما با یک متخصص مشورت می کنند. هرچند که صاحب قبلی معدن ثروت زیادی را از دست داد ولی با توجه به درسی که از این اشتباه خود گرفته بود توانست به یکی از ثروتمندترین و موفق ترین افراد عصر خود شود.

اگر شما هم در حال حاضر به نتیجه مطلوب محاسبات خود نرسیده اید و هنوز نتوانسته اید یک مجموعه خوب بسازید و به سقف درآمدی نرسیده اید قبل از اینکه دست از تلاش بردارید حتما با یک متخصص(لیدرتان) مشورت کنید،معدن طلای شما تیم و لیدرشما است پس آنرا بهراحتی از دست ندهید

نظرات ()

آیا شما جزو آن دسته از انسانهایی هستید که بر این باورند که می توان با اندیشیدن ثروتمند شد یا جزو کسانی هستید که فکر می کنند نمی توان با اندیشیدن ثروتمند شد؟

ثروتمند شدن و رسیدن به استقلال مالی بزرگترین آرزوی مشترک تمام انسانهاست, ولی با این حال هنوز بیشتر انسانها از وضع مالی مناسبی برخوردارنیستند. در دنیایی که در آن زندگی می کنیم فرصت های زیادی برای ثروت مند شدن وجود دارد ولی متاسفانه

 کمتر کسی می تواند از این فرصتها به نفع خود استفاده کند. انسانها بیشتر در رویایی ثروتمند شدن زندگی می کنند تا اینکه برای رسیدن به آن تلاشی از خود نشان بدهند. حقیقت این است که نه کسی شانسی ثروتمند می شود و نه کسی شانسی ثروت خود را از دست می دهد. این موضوع بیانگر این مطلب است که ثروتمند شدن نیز مثل رسیدن به هر خواسته دیگری در این دنیا برای خود مراحلی دارد, و فقط کسانی که از این موضوع باخبرند می تواند به ثروتمند شدن خود امید داشته باشند.
با کمی مطالعه و تحقیق در زندگی بیشتر ثروتمندان جهان به این نتیجه می رسیم که پشت کار داشتن و سخت کوش بودن ویژگی مشترک تمام ثروتمندان جهان است. اگر در زندگی بسیاری از ثروتمندان جهان نگاهی بیاندازید به این حقیقت پی می برید که بیشتر آنها در ابتدا بیشتر به اشخاصی خانه به دوش شبیه بوده اند اما در عین حال افکاری سلاطین گونه داشته اند. اگر شما هم می خواهید ثروتمند شوید باید جنس ذهنیت شما از پول باشد تا اشتیاق به ثروت شما را به سوی طرحی مشخص برای دستیابی به آن هدایت کند.
انسانهای موفق برای ثروتمند شدن نیازی به منابع مالی ندارند. این انسانها با ذهنیت طلایی خود افکارشان را به ثروت تبدیل می کنند. فراموش نکنید که افکار شما می توانند راهنمای شما به سوی ثروت و توانگری باشند. حقیقت این است که مغزتان با افکار شما دوست می شود. اگر شما به خود به چشم یک انسان ثروتمند و موفق نگاه می کنید ذهنتان نیروی درونی شما رای برای رسیدن به وضعیتی که دوست می دارید هماهنگ می کند, اما اگر افکار و تصورات شما بر علیه خودتان باشند حتی اگر از منابع مالی خوبی نیز برخوردار باشید به زودی ثروت خود را از دست می دهید. بسیاری از انسانها از روی ساده لوحی فکر می کنند که محدودیت مالی معیار سنجش انسانهاست, در صورتی که معیار سنجش انسانها افکاریست که آنها در سر دارند.
آیا شما جزو آن دسته از انسانهایی هستید که بر این باورند که می توان با اندیشیدن ثروتمند شد یا جزو کسانی هستید که فکر می کنند نمی توان با اندیشیدن ثروتمند شد؟ اگر جزو دسته دوم هستید باید قبول کنید که عادات فکری شما در نداری و فلاکت پرورش یافته است.
ارباب ذهن خود بودن مساوی با رسیدن به ثروت بی نهایت است. فقط اگر صاحب افکار خود باشید و بتوانید کنترل افکار خود را به دست بگیرید به زودی به یکی از ثروتمندان جهان تبدیل می شوید در غیر اینصورت تلاش شما نتیجه ای نخواهد داشت. تلاش شما باید توام با ایمان به پیروزی و موفقیت باشد. اگر شما شبانه روز 24 ساعت کار کنید ولی باز خود را بدبخت و فقیر بدانید نمی توان به ثروتمند شدنتان امیدی داشته باشید, ولی اگر مانند سایر دوستان و آشنایانتان یا حتی کمتر از آنها روزی چند ساعت کار کنید و به نتیجه کار خود ایمان داشته باشید حتما موفق می شوید. برای ثروتمند شدن نیازی به زیاد کار کردن ندارید, نیاز به منابع مالی و داشتن خانواده ثروتمندی ندارید, تنها چیزی که به آن نیاز دارید امید و پشتکار است. یکی از علل عمده شکست و ناکامی بیشتر انسانهایی که دوست دارند ثروتمند شوند ولی هیچوقت به ثروت نمی رسند این است که آنها در برخورد با مشکلات و ناکامی هایی مالی دست از تلاش خود برمی دارند. . برای رسیدن به موفقیت باید بهای آنرا بپردازید. هر چند این هزینه در مقایسه با آنچه که بدست می آورید بسیار ناچیز است, اما کسانی که براستی خواستار آن نباشند در ازای هیچ مبلغی نمی توانند به آن دست یابند. برای ثروتمند شدن باید از همین امروز شروع کنید و قدر تک تک لحظات و کوچکترین فرصتهای زندگی خود را بدانید. برای ثروتمند شدن منتظر لحظات جادویی نمانید, فرصت ها همیشه در جامه مبدل به سراغ اشخاص می آیند. یک ضرب المثل ایتالیائی می گوید " کسی که منتظر زمان می ماند آنرا از دست می دهد" برای ثروتمند شدن باید به تلاش خود بیافزائید. این مهم نیست که تلاش شما تا چه اندازه سخت و طاقت فرسا باشد. تلاش و نظریه درست تنها مواردی هستند که برای ثروتمند شدن به آنها نیاز دارید. همواره به خود یادآوری کنید که موفقیت از آن کسانی است که ذهنیت موفق دارند و شکست از آن کسانی است که بی تفاوت اجازه می دهند ذهنیت شکست در آنها نفوذ کند. یکی از ویژگیهای این تفکر این است که وقتی به آن تسلط پیدا می کنید و از آن استفاده می کنید خود را در مسیر رسیدن به موفقیت بی اراده در حال حرکت می بینید. در این هنگام است که ثروت به سوی شما سرازیر می شود و شما از این موضوع تعجب خواهید کرد که در این چند سال کجا بوده است؟

نظرات ()

با چه کسی مشورت کنیم ؟

(( کاش دانسته بودم چگونه زندگی کنم یا کسی را یافته بودم که چگونه زندگی کردن را به من تعلیم دهد )) تئودور پارکر

مشاوره عاملی موثر و یاری دهنده در مسیر پیروزی و موفقیت است . در این زمینه بزرگان و نوابغ شواهدی آورده اند که استفاده از آنها می تواند راهگشای ما در جهت رسیدن به اهداف باشد . (( دو فکر از یک فکر بهتر است ))................

مطمئن باشید که در اطرافتان کسانی هستند که هرگز از کمک به شما دریغ نخواهند کرد. البته هر کسی شایسته نظر خواهی و مشورت نیست . مشورت زمانی کارساز و مفید خواهد بود که طرف شور دارای خصوصیات لازم باشد و به ما در شناخت خواسته ها , اهداف و تواناییها یمان یاری رساند . نمونه های زیر شما را با خصوصیات افراد مختلف آشنا می کند .

۱- مشورت با آدم خبره

(( کسی که در امور مهم با خردمندان مشورت می کند, شریک عقل آنها می شود .)) امام علی (ع )

اگر بخواهید برای شروع کاری با آدمی مشورت کنید که اطلاعاتی در این زمینه ندارد, او از آنجا که دوست شماست و نمی خواهد شما زیان ببینید فقط جنبه های منفی کار را در نظر می گیرد و قادر به راهنمایی شما نیست . در حالی که یک آدم کارشناس و یا آدم خبره با القای افکار مثبت و دادن شهامت و اعتماد به نفس می تواند راهنمای خوبی برایتان باشد .

۲ - مشورت با آدم بد بین

(( آدم بد بین همچون مبتلایان به تریاک مرض خود را به هزاران دلیل به دیگران منتقل می کند . ))

مشورت با آدم بدبین بسیار خطرناک است زیرا او جز سیاهی ,تباهی و بدبختی چیزی نمی بیند و صرفا افکار بدبینانه خود را به شیوه ای نصیحت گونه به شما انتقال می دهد . بیان مطالب مایوس کننده گامهایتان را در مسیر تلاش و کوشش برای موفقیت و پیروزی سست می کند و باعث تردید می شود و تردید نیز به نوبه خود به عدم پیشرفت در کارها می انجامد .

۳- مشورت با آدم مثبت اندیش

((خوشبین به آینده امیدوار است و بدبین از آن بیمناک )) مثل ژاپنی

مشورت با آدم مثبت اندیش و فارغ از بدبینیها , نتیجه ای بسیار امیدوار کننده دارد. آدم خوش بین پیش از هر چیز بر مزایا و محسنات کار مورد نظر تمرکز می کند و شما را با گفته های خود امیدوار می سازد.به قول دکتر نورمن پیل : (( افکار خوب و مثبت همچون تابش خورشید بر اتاقی تاریک است که همه جا را روشن می کند , به شرط آنکه در و پنجره را نبسته و پرده ها را پایین نکشیده باشید ))

۴- مشورت با آدمهای بیکاره و لاف زن

(( هر که با دانا مشورت کند , از رسوایی در امان است )) از ((تاریخ گزیده ))

تکلیف این دو گروه نیز معلوم است . کسانی که در طول زندگی هیچ قدم مثبتی برای خویش برنداشته اند, چگونه می توانند در تصمیم گیریها راهنمای شما باشند و توصیه های مفید بکنند. از اشخاصی که در انجام هر کاری دچار تردید می شوند و از سر عیبجویی به همه چیز و همه کس می نگرند و از آنهایی که پیوسته گذشته را نشخوار می کنند و دغدغه آینده را ندارند باید گریخت . همچنین به افراد رویایی و سودایی که دائم فکر شغلی جدید در سر می پرورانند نباید اعتماد کرد.

نظرات ()

اولین هدف گیری

.برنده متعهد میشود

.بازنده وعده میدهد

.وقتی برنده ای مرتکب اشتباه میشود، میگوید: اشتباه کردم

.وقتی بازنده ای مرتکب اشتباه میشود، میگوید: تقصیر من نبود

.برنده بیش از بازنده کار انجام میدهد، و در انتها باز هم وقت دارد

.بازنده همیشه آنقدر گرفتار است که نمیتواند به کارهای ضروری بپردازد

.هراس برنده ازباختن به آن اندازه نیست که بازنده باطنا" از برنده شدن دارد

.برنده به بررسی دقیق یک مشکل می پردازد

.بازنده از کنار مشکل گذشته ، و آن را حل نشده رها میکند

.برنده میگوید: بیا برای مشکل راه حلی پیدا کنیم

.بازنده میگوید: هیچ کس راه حلی را نمیداند
 

.برنده می داند به خاطر چه چیزی پیکار میکند و بر سر چه چیزی توافق و سازش نماید

.بازنده آن جا که نباید، سازش میکند، و به خاطر چیزی که ارزش ندارد، مبارزه میکند

.برنده با جبران اشتباهش، تاسف و پشیمانی خود را نشان میدهد

.بازنده می گوید: «متاسفم» ، اما در آینده اشتباه خود را تکرار میکند

.برنده مورد تحسین واقع شدن را به دوست داشته شدن ترجیح میدهد، هر چند که هر دو

 حالت رامد نظر دارد

.بازنده دوست داشتنی بودن را، به مورد تحسین واقع شدن ترجیح میدهد، حتی اگر بهای آن

خفت و خواری باشد

.برنده گوش می دهد

.بازنده فقط منتظر رسیدن نوبت خود، برای حرف زدن است

.برنده از میانه روی و نرمش خود احساس قدرت میکند

بازنده هرگز میانه رو و معتدل نیست گاهی از موضع ضعف، و گاهی همچون ستمگران

فرودست رفتار میکند

.برنده میگوید، باید راه بهتری هم وجود داشته باشد

.بازنده میگوید، تا بوده همین بوده و تا هست همین است

.برنده به افراد برتر از خود، احترام میگذارد، و سعی میکند تا از آنان چیزی بیاموزد

.بازنده از افراد برتر از خود، خشم و نفرت داشته؟ و در پی یافتن نقاط ضعف آنان است

.برنده گامهای متعادلی بر میدارد

.بازنده دو نوع سرعت دارد، یا خیلی تند و یا خیلی کند....

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

بازاریابی شبکه ای اصطلاحی نابجا برای NETWORK MARKETING

برای شناخت هرواژه ، باید محدوده ای را که برای آن تعریف شده ، مدنظر قرارداد . نمیتوان از واژه ای که برای سیستم یا محدوده خاصی تعریف شده در سیستم ها و محل های دیگر استفاده نمود .
ضرب المثل " خر ما از کُرّه گی دُم نداشت " را نمیتوان در اروپا استفاده کرد و با ترجمه تحت اللفظی ، معادل تراشی نمود (زبان شناسان بهتر میدانند)
در این رابطه بسیاری ازواژه ها مظلوم واقع شده و تصوری که در اذهان نقش بسته است ، معنا و جایگاه واقعی آنرا مخدوش نموده است ....

بقیه درادامه ...

نظرات ()

حقایقی در مورد NETWORK MARKETING

اغلب قواعد حقیقی زندگی در دنیای ما در حال تغییر است. اصولا ، مردم نسبت به تغییر بی میل هستند. ما در مقابل تغییرات مقاومت میکنیم ، ما دوست داریم در محدوده راحت و آسوده خودمان که اکثر مردم آن را میشناسند و قبول دارند بمانیم. این طبیعت انسان است.
اما این حقیقتی است که با هر چیزی مخالفت کنید در مورد آن سماجت خواهید کرد ، بخصوص زمانی که شما در مقابل یک روش بهتر که زمان آن فرا رسیده مخالفت می کنید. تقریبا تمامی زمینه های فعالیت مثل هنر ، علوم ، پزشکی و تجارت اغلب ایده های جدید در آغاز با مخالفت پس زدن مواجه شده اند. هر چه ایده منحصر بفرد تر و انقلابی تر باشد مخالفت در مقابل آن محکم تر و بزرگ تر خواهد بود....

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

سال اول شما در نتورک مارکتینگ

فصل اول (1)

جواب رد را به حامی خود بدل کنید نه دشمن خود

صرف نظر از اینکه چه مدت در این صنعت کار می کنیم ، یا اینکه چقدر در آن موفق باشیم ، همیشه این احتمال وجود دارد که با شایع ترین و خطرناک ترین سلاح ، یعنی موشک جواب رد ، موقتا از مسیر خارج شویم که هر لحظه ممکن است به ما اصابت کند و عملا از حرکت ما جلوگیری کند و در نتیجه اشتیاق و هیجان ما که دو اصل ضروری برای موفقیت هستند را نابود کند .

همه ی ما در زندگی با جواب رد روبرو می شویم  اما بدترین حالت ممکن این است که آن را از افراد بسیار نزدیک و مورد علاقه مثل : همسر ، والدین ، دوستان صمیمی و همکاران دریافت کنیم .

ما به این نتیجه رسیده ایم که در این صنعت ، هیچ عاملی مثل جواب رد نمی تواند افراد را شکست دهد . حتی اغلب اوقات قبل از اینکه کار را شروع کنند شکست می خورند ، زیرا این افراد با  سرشان به مردم پیشنهاد می دهند نه با قلبشان .

مسوولیت هر معرف این است که از قبل، افراد جدید را برای موشک جواب رد آماده کند ، به جای این که بعدا به آنها راه درمان وضعیت نامناسب را نشان دهد .

درواقع هر معرف باید به هر فرد متاهل تاکید کند که " تا زمانی که اطلاعات کامل را در اختیار نداری به همسرت چیزی نگو و بهتر اینکه ما را پیش او ببری "

در بازاریابی چندسطحی، به گروه دوستان نزدیک، بازار گرم می گوییم .

 زیرا همانطور که از معنی کلمه ی گرم پیداست و از آن جایی که اکثر دوستان نزدیک و خانواده نمی خواهند شما را از خود برانند کارهایی می کنند که در واقع دلشان نمی خواهد .

اما به شما اطمینان می دهیم که نصف این دسته از افراد که خود را متعهد به حاضر شدن در جلسه ی معرفی در خانه ی شما می دانند ، حاضر نخواهند شد . که این اتفاق ، مخرب ترین حالت جواب رد است زیرا که به شما حس فریب خوردگی دست می دهد . پس به یاد داشته باشید ، هرچند که ممکن است از پشت تلفن با شما خوب برخورد کنند ، با این حال نصف دوستانتان سر جلسه حاضر نخواهند شد .

معمولا دوستان ، بزرگترین دزدان رویاهای ما هستند و زمانی که یک رویا دزدیده شد ،

 به راحتی احیا  نمی شود .

ما بر این باوریم که همه ی ما باید طبق برنامه ی خودمان ، نه برنامه ی دیگران عمل کنیم .

مبارزات خود را به نیروی انگیزه دهنده بدل سازید و بگذارید این نیرو شما را در مواجهه با جواب رد در آغاز کار ، به جلو سوق دهد .

اگر افراد شبکه ی خود را در همان لحظات ابتدایی ، یعنی در پایان جلسه ی معارفه ، با این مقوله آشنا کنید ، اجتناب از این سلاح های خطرناک بسیار ساده می شود .

پیشنهاد می کنیم که این جملا ت را به ترتیب به خاطر بسپارید و به کار برید :

( دوستان ! می دانم که از ارقامی که امروز شنیدید هیجان زده اید ، می دانم که تصمیم دارید نهایت سعی خود را به کار ببرید ،همانطوری که هر کارآفرین مسوولیت پذیری این کار را می کند. ولی بیایید واقع بین باشیم ، اگر درست بگویم و اگر شما بتوانید چنین درآمد ماهیانه ای داشته باشید و ظرف یکی دو سال تقریبا بازنشسته شوید یا حداقل آزادی مالی و شخصی قانع کننده ای به دست بیاورید ، آن وقت باید دچار مرگ مغزی شده باشید که حرف امروز مرا گوش نکنید ! ) 

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

آیا جذابیت و گیرایی دارید؟

دقت کرده اید که بعضی افراد همان لحظه ای که وارد اتاق می شوند اتاق را روشن می کنند . حضور آنها به تنهایی می تواند توجه یک جمع شلوغ را که خیلی هم مشغول هستند جلب کند حتی قبل از اینکه کلمه ای حرف بزنند
کسانی که این نوع گیرایی وجذابیت را دارا می باشند گفته میشود که "افرادی که حضورشان زود معلوم می شود " هستند
رسیدن به موفقیت همیشه ذهن مردم را درگیر کرده است. آنها میتوانند مشتری یا پرس شما یا شخصی که شما با او نتورک کار می کنید باشد.اما آنها هر کس میتوانند باشند،هر چقدر شما جذابتر به نظر برسید برای شما آسانتر خواهد بود که به سرعت یک رابطه ی دوستی پایدار برقرار کنید. به یاد داشته باشید ،دقت کنید که این افراد می توانند همان هایی باشند که در مورد شما یک  کلمه میگویند.
چطور میتوانید جذابیت و گیرایی خود را افزایش دهید:

نظرات ()

اهمیت follow (بخش اول)

Follow Up

" بزرگترین لذت در دنیا انجام کاری است که دیگران می گویند نمیتوانی..."

 تعریفFollow

   شناخت همه مسائل و نگرانیهایی که باعث می شود دوست شما برای وارد شدن به کاری که خیلی ها را میلیونر کرده، تصمیم درست بگیرد.

 اهمیت Follow

   این بخش90 % کار شما در مرحله ورودی گرفتن است و اهمیت بسیار زیاد این قسمت به این دلیل است که نتیجه کار در این مرحله مشخص می شود . " وارد شدن یا وارد نشدن ". مطمئن باشید هیچ کس بدون فالو وارد این سیستم نخواهد شد.فالو وقتی دراین سیستم معنا پیدا میکند که دوست شما جواب

" منفی" بدهد و تازه هنر شما درفالو مشخص میکند که می توانید او را وارد کنید یا نه!

شما در هر سطح کاری که باشید ،چه در مرحله ورودی گرفتن ،چه به عنوان بالاسری و در نهایت به عنوان لیدر، برای موفقیت خود و مجموعه باید یک فالوکننده قوی و باتجربه باشید.

برای دیدن تمام مطلب به ادامه مراجعه کنید

نظرات ()

دعوت اصولی

روزی که دعوت شدید که این کار به شما معرفی بشه رو به یاد دارید؟ به نظر شما دعوت موثری داشتید؟ خودتـون به چه صــورت از افراد دعــــوت  می کنید؟ چطور می شه یک دعوت موثر داشت ؟ اجازه بدین در این مورد بیشتر صحبت کنیم.

  بقیه در ادامه ...

نظرات ()

سلام
به نظرت نتورک مارکتینگی که ما کار می کنیم با اونی که پاتمن کار می کنه(همیشه وهمه جا مشغول ورودی گرفتنه) فرق می کنه؟"

به نکته خیلی زیبایی اشاره کردن. هممون می دونیم که پاتمن همیشه و همه جا از ورودی گرفتن صحبت می کنه و اصلا در کنفرانس ترکیه به چند اصل برای موفقیت اشاره می کنه که بد نیست اشاره ای بهشون داشته باشیم:

   بقیه در ادامه ....

نظرات ()

shout up - listen - do

- یعنی اینکه وقتی upline تو داره حرف میزنه خفه شو - گوش کن

 و انجام بده. چون اون شخص زودتر از تو اومده و تجربه داره! حتی اگه یک روز

 زودتر اومده باشه!!

- کوئست شاید تو بیشتر مواقع به نظر تو منطقی نباشه پس وقتی بالاسریت

 داره حرف میزنه خفه شو- گوش کن و انجام بده.

- تو کوئست اما - اگر - آخه و .... نداریم

- همیشه و در همه ی موارد با بالاسریت مشورت کن حتی تو مسائل خیلی

 ساده و هر چی گفت قبول کن و انجام بده

به بالاسریت احترام کامل بزار چون قراره با اون شخص موفق بشی و بدون بالاسری تو

 این سیستم نمیشه موفق شد.

البته این موارد ماله کسیه که میخواد موفق بشه و گر نه ......

نظرات ()

سلام

یکی از مسائل مهم در نتورک مارکتینگ درست جا نیفتادن این مساله هست که در یک تیم چه نقشی داریم و انتظار چه حمایتی را باید داشته باشیم؟

اگر به reward های این کار کم نظیر گهگاه توجهی کنیم  یکی از مهمترین آنها "کار کردن برای خود است". مادامی که این حالت در ما ایجاد نشده باشد که داریم برای خودمون کار می کنیم نمی توانیم نتیجه مطلوبی از کارمون بگیریم.

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

بچه ها CD شروع در مسیر صحیح رو شاید دیده باشید ( امیدوارم اگر هم ندیدید به زودی ببینید!)  حتما قبول دارید که CD قشنگیه. می خوام به یه جمله اش اشاره کنم و یه سوال هم ازتون دارم . جو توی اون  CD  میگه: "شما" معیار سازمانتون هستین و بهترین شالوده برای سازمانتون خود "شما" هستید. ( یعنی مجموعه شما روی خودتون باید بنا بشه ) حالا یه سوال:

 چقدر خودتونو مسئول و مالک سازمان تون می دونید؟ به عبارت دیگه چقدر مجموعه شما روی خود شما بنا شده؟!!

اگر دو روز لیدرتونو به هر دلیلی نبینید چقدر از پس کارهاتون بر می آیید؟ حالا اگه یه هفته بشه چی؟

سازمانتون از هم می پاشه؟!

همه برنامه هاتون Cancel می شه؟ همه تون با هم از بالا سری هاتون شاکی میشین؟ یا نه، یه فکری به حال مجموعتون می کنید و اختیار مجموعتون رو شخصا به دست میگیرید و به سمت هدفتون پیش میرید؟

اگر زبونم لال لیدرتون follow down بشه شما هم به تبع اون ... ؟

بقیه در ادامه مطلب ...

نظرات ()

زمانی که یک نت‌ورکر، قصد اثبات خصوصیتی را دارد؛ حین بحث در مورد منفعت یا موارد استفاده‌ی محصولی «جدید»؛ ممکن است که با پاسخ‌های منفی یا پوزش از جانب مشتری مواجه گردد یا با هرچیز دیگری که به نوعی فرار از خرید تلقی شود. پاسخ‌گویی به این مشکلات را در اصطلاح  بررسی ایرادات(Objection Handling) می‌گویند .

    بقیه در ادامه ....

نظرات ()

متن CD 3  (  جو فابرگاس )

آقای جو فابرگاس یکی از اعضای اصلی V-TEAM بودند که چند سالی هست که با کمپانی کار نمیکنند ولی اعضای کمپانی همچنان از این شخص به عنوان پدر نتورک یاد میکنند

در ادامه ...

نظرات ()

کوئست اکانت چیست؟

۱.کوئست اکانت چیست؟

سیستم  بانک داده هایی است که دربرگیرنده حساب تک تک

آی آر ها می باشد و کمیسیون هر آی آی  هفتگی بطور اتوماتیک ثبت می شود.

2. چگونه می توان به کوئست اکانت دسترسی داشت؟

 می توان به آن دسترسی داشت. البته هر شخص با پین کدی

 https://global.quest.net  از طریق سایت خود میتواند وارد شود.

3.چه گزینه هایی در کوئست اکانت موجود است؟

از طریق کوئست اکانت می توانید ای-کارت، ای-چک، چک دلاری

سفارش داده و یا جهت ارسال کمیسیون خود به شماره حسابتان و یا هر

حساب دیگری تقاضا فرمایید.

4. آیا می توان جهت دریافت پین کد از طریق پست الکتریکی اقدام کرد؟

  ، کوئست نت، با ذکر  NSG  آری می توان. می توان با نوشتن نامه ای به

نام، آدرس، جزئیات تماس وIRIDدرخواست نمایید که پین کدتان را از طریق

 پست الکتریکی برای شماارسال نمایند. ضمیمه کردن کپی یک مدرک

شناسایی هویت نیز الزامی است ( گذرنامه و یا شناسنامه) که می توانید

 با پست الکتریکی به آدرس :

 بفرستید و یا به شماره3286  2802 (852) فکس questaccount@quest.net

نمایید. پس از دریافت مدارک فوق الذکر، پین کد شما به آدرس پست الکتریکی تان

 که در بانک اطلاعاتی ما موجود می باشد،برای شما ارسال می نماییم. جهت

 اقدامات امنیتی، توصیه می شود پست الکتریکی خود را در اختیاردیگران قرار ندهید.

5. آیا عضویت من در کوئست اکانت تاریخ انقضا دارد؟

خیر، حساب شما هیچ وقت به انقضا نمی رسد. در هر زمان می تونید

 ازحق عضویت خود استفاده کنید.

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

اعتبارات کمپانی کوئست نت

*** دادن تمام ضرر و زیان مردم ایران که به اسم گلدکوئست سر آنها کلاه گذاشتند.

*** بیشترین کمک در سیل گلستان به ایران.

***دادن مبلغ 5000دلار به افرادی که در زلزله جنوب هند که TC داشتند.

***دومعدن طلا درماکاوو چین.

***در حال حاضر یکی از صنعت‌هایی که    Qi  در آن به شکل حرفه‌ای سرمایه گذاری می‌کند ، صنعت هتل سازیست . بیش از 25 % از کل هتل‌های قاره‌ی آسیا متعلق به کمپانی   Quest International   می‌باشد  وهمچنان بر تعداد آنها افزوده می‌شود.

بقیه در ادامه...

نظرات ()

رابطه مالی و ریالی ممنوع

رابطه       ارتباط      اعتماد     اعتبار

همه این کلمات معرف نوعی از رابطه دوستی بین افراد است.

ما میتوانیم تمام این کلمات زیبا و واقعی را با داشتن رابطه مالی و ریالی به رویا و دروغ تبدیل کنیم. مواردی را که ممکن است اتفاق بافتد و ما بسادگی از کنار آن بگذریم :

پول پک آموزشی را از دایرکتهایمان نگرفته باشیم!

به زیر مجموعه خود پول قرض دهیم!!!

و.................

بقیه در ادامه ....

نظرات ()

شکست مقدمه پیروزی

توماس ادیسون ساختن لامپ را در رویای خود داشت . می خواست لامپی بسازد که بابرق روشن شود . او مصمم شد که به رویایش جامه عمل بپوشاند و با آنکه بیش از هزار بارشکست خورد , آنقدر ایستاد تا موفق گردید .

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

دوری از حاشیه

راستی حاشیه چیه؟ و چرا باید از اون دوری کنیم؟

خارج از متن اصلی رو حاشیه می گیم و خودتون هم می دونید تو یک کتاب حاشیه کتاب معمولا خالیه و هیچ چی نیس

حاشیه مثل یک مرداب می مونه و اگه کسی درگیر حاشه باشه اون لجن زار اونو می کشه تو و باعث می شه که فیل بشه

حاشیه تو کوئست چی میتونه باشه؟

هر چی به غیر از پرزنت - فالو و جلسات حاشیست !!!

مثل: من قرض دارم - من مشکل دارم - با دوست دخترم قهرم حس کار ندارم - درگیر مسائل مربوط به لولهای بالا شدن مانند Ecard و ... - درگیری های خونوادگی - دانشگاه - کار بیرون و ..... همه اینها حاشیه هسنتد

برای موفقیت باید حاشیه رو بزاری کنار و خفن بچسبی به کار

نظرات ()

در کدام قرن زندگی می کنیم ، در کدام قرن فکر می کنیم؟

پارادایم ها :

پارادایم ها افکار ، اندیشه و باورهای هر انسانند که مانند یک فیلتر ذهنی عمل می کنند و داده ها  و اطلاعات ورودی را بررسی و فیلتر میکنند و اجازه ورود اطلاعات را در چهارچوب معیارهای خود به مغز می دهند و در واقع پارادایم ها، باید و نباید ها و تصویرهای بینشی و تصمیمهای رفتاری ما را تشکیل میدهند ،که اگر این پارادایم ها نوسازی و ترمیم نشوند، ما را در گذشته نگه میدارند و خلاقیت  و پذیرش افکار و باورهای نو را از ما می گیرند. هر چقدر فیلترهای ذهنی انسان نرمش پذیرتر و بی تعصب تر باشد ، بینش ، نگرش و تصمیمات ما را امروزی تر و با طراوت تر نگه میدارد. به عبارت دیگر فرهنگ را با طراوت تر نگاه می دارد ، قدرت پذیرش افکار نو را در ما بالا می برد و به ما اجازه نوباوری ، نوآوری و نواندیشی می دهد.

بقیه در ادامه ...

نظرات ()

معمای تغییر

تغییر، واژۀ آشنای قرن بیست و یکم! یک واژۀ گنگ و شاید نامحبوبترین واژه! چرا باید تغییر کرد؟ آیا تغییر، همواره امکان پذیر است؟ چرا اخیراً اینقدر مهم شده است؟ چگونه می توان بهترین زمان تغییر کردن را فهمید؟ چرا مردم در برابر تغییر، مقاومت می کنند؟ و ....

بقیه در ادامه...

نظرات ()

آموزش در کوئست ( مهم)

در کنفرانس دوبی پاتمن فعالیتهایی که در هر حرفه ای لازم است رو به دو مرحله تقسیم کرد : 1-فعالیتهای اولیه 2-فعالیتهای ثانویه .

بقیه در ادامه...

نظرات ()

نامم را پدرم انتخاب کرد و نام خانوادگیم را اجدادم !

 دیگر بس است راهم رو خودم انتخاب می کنم ...

دکتر علی شریعتی

نظرات ()

Even a moron with a dream 

اگه دوست داری قسمتی از کتاب مورون نوشته

 پاتمن سناتیراجا رو بخونی بیا ادامه مطلب

نظرات ()

١٠٪ از زندگى ما را اتفاقاتى که خودمان نقشى در پیش آمدنشان نداریم تشکیل مى‌دهد و ٩٠٪ بقیه بستگى به چگونگى واکنش ما به آن اتفاقات دارد...................

نظرات ()